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许昌县法院:注重“四个”管理 提高工作水平

发布时间:2013-11-25 11:01:32


    今年以来,许昌县法院以司法管理为抓手,构建大管理格局,加强审判管理,深化法官绩效管理,改进司法管理方式,确保了审判执行工作依法、有序、严谨进行。

    构建大管理格局。强化管理意识,县法院及时修订各项管理制度,改进相关方法措施,进一步完善司法质效评估、队伍及个人绩效评价、司法政务目标管理“三位一体”的司法绩效考核体系,实现全方位、无缝隙管理,以管理求提高,以管理促发展。

    加强审判管理。县法院进一步健全审判管理机构,充实、加强审判管理人员,配备所需的硬件设施,优化审判管理工作环境。科学设置管理指标,进一步强化合议庭功能,切实发挥审判委员会管理监督案件质效的作用。

    深化法官绩效管理。县法院强化对法官德、能、勤、绩、廉的考评,突出办案质量、效率和效果的评价,完善法官执法档案。实行绩效数据逐月通报、半年初评、年终奖惩制度,绩效结果作为评先奖励、晋职晋级的主要依据,强化各项管理制度的“刚性”。实行类型化管理,开展资深法官、优秀青年法官、优秀书记员评选活动,努力放大资深法官经验丰富的优势,充分发挥青年干警的生力军作用,提高广大干警积极性。

    改进司法管理方式。县法院贯彻“科技强院”思想,增强司法管理的科技含量,不断提高司法管理的信息化水平。继续推进裁判文书上网和庭审视频直播工作,以司法公开促进审判质效提高。此外,加强日常工作督查,实行纪律作风周检查、月通报、季排序、年总评制度。发挥班子成员、中层干部的模范带头作用,切实提高其凝聚力和战斗力。

                            


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