一是思想重视，强化联动协调。该院成立异地执行领导小组，分管院长任组长，执行局长任副组长，执行局、执行庭、执行局综合科相关负责人为成员，强化与市法院、兄弟法院以及公安、银行等部门沟通协调，建立起联合布控机制，促进交叉执行联动作用。二是强化学习，提升干警能力。组织执行法官学习相关法律法规，加强对业务知识及信息化平台运用学习，强化责任意识，提高执行工作综合能力，确保执行工作开展。三是突出重点，加强执行查控。对异地执行案件快立案，优先查控、布控，优先重点排查，精准执行；根据被执行人活动情况、案件难易程度等进行分类排查，将被执行人长期外出、活动地点难以确定、常入住酒店等案件列入布控对象，及时向上级法院申请布控。四是多措并举，用足信息手段。充分利用目前短信布控平台、法院执行网络指挥系统和限制高消费、失信名单公示等手段，将被执行人活动空间缩小，施加一定压力，促使案件履行。五是注重引导，营造良好氛围。利用涉民生案件专项执行等活动，发布具有典型教育意义的案例，引导各行各业、社会各界群众举报被执行人下落及财产线索，营造诚实守信的社会氛围。

　　异地执行实施一个月来，该院共立案35件，全部进行了银行账户查讯，查找到债务人13人36次，4件进入财产评估、拍卖程序，对所有失信被执行人纳入失信网黑名单，其中2人到法院表示配合履行义务。